Responsável
Macroprocesso
Tipo de macroprocesso

Repositório de processos

Veja abaixo o detalhamento da arquitetura de processos do IFSC

Legenda
  • IDENTIFICADO - O processo foi identificado, mas ainda não foi mapeado;
  • INICIADO - O processo foi iniciado, mas não foi finalizado o mapeamento;
  • EM MAPEAMENTO - O processo ainda não está finalizado e não deve ser utilizado.

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.1 Acompanhar egressos Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados

MP: 1.3 Gestão da informação e de acervos

PN: 1.3.2 Gerenciar o acervo bibliográfico Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Ensino

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.3 Gestão da informação e de acervos

PN: 1.3.3 Gerenciar o acervo museológico Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.4 Gerenciar desempenho institucional Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.2 Gerenciar projetos estratégicos Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.3 Gestão da informação e de acervos

PN: 1.3.6 Gerenciar dados abertos Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Tecnologia da Informação e Comunicação

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.5 Gestão de controles institucionais

PN: 1.5.4 Gerenciar avaliação de controles internos Gerencial

Responsável: Diretor(a) Executivo(a)

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.4 Gestão da comunicação institucional

PN: 1.4.4 Gerenciar eventos institucionais Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Comunicação

Processos de Trabalho:

PT 1.4.4.1 Planejar eventos - IDENTIFICADO

PT 1.4.4.2 Realizar contratações para eventos - IDENTIFICADO

PT 1.4.4.3 Desenvolver atividades de cerimonial institucional - IDENTIFICADO

PT 1.4.4.4 Realizar formaturas- IDENTIFICADO

MP: 1.4 Gestão da comunicação institucional

PN: 1.4.3 Desenvolver comunicação institucional Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Comunicação

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.4 Gestão da comunicação institucional

PN: 1.4.1 Gerenciar a imagem institucional Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Comunicação

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 1.5 Gestão de controles institucionais

PN: 1.5.2 Gerenciar atividades correicionais e éticas Gerencial

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.3 Modelar a arquitetura organizacional Gerencial

MP: 1.3 Gestão da informação e de acervos

PN: 1.3.1 Gerenciar os documentos arquivísticos Gerencial

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.6 Gerenciar a elaboração do relatório de gestão Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.3 Gerenciar processos institucionais Gerencial

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.5 Gerenciar os riscos Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

Processos de Trabalho:

PT 1.2.5.2 Gerenciar os Riscos dos Objetivos Estratégicos - IDENTIFICADO

MP: 1.3 Gestão da informação e de acervos

PN: 1.3.5 Gerenciar o acesso às informações Gerencial

Responsável: Ouvidor(a)

MP: 1.5 Gestão de controles institucionais

PN: 1.5.3 Gerenciar atividades de ouvidoria Gerencial

Responsável: Ouvidor(a)

MP: 2.6 Da realização da pesquisa à produção de conhecimento e transferência de tecnologia

PN: 2.6.3 Transferir conhecimento e tecnologia Finalístico

Responsável: Chefe do Departamento de Inovação e Assuntos Internacionais

Processos de Trabalho:

PT 2.6.3.2 Realizar oferta de tecnologias - IDENTIFICADO

PT 2.6.3.3 Realizar valoração da tecnologia - IDENTIFICADO

PT 2.6.3.4 Realizar negociação da transferência de tecnologia - IDENTIFICADO

PT 2.6.3.5 Realizar a formalização da transferência tecnológica - IDENTIFICADO

PT 2.6.3.6 Gerir a tecnologia transferida - IDENTIFICADO

MP: 2.5 Da prospecção de fomento à aprovação de PD&I

PN: 2.5.1 Viabilizar projetos de pesquisa e inovação Finalístico

Responsável: Chefe do Departamento de Inovação e Assuntos Internacionais

Processos de Trabalho:

PT 2.5.1.1 Viabilizar projetos de pesquisa e inovação com recursos externos - IDENTIFICADO

PT 2.5.1.2 Viabilizar projetos de pesquisa e inovação em parceria - IDENTIFICADO

MP: 2.6 Da realização da pesquisa à produção de conhecimento e transferência de tecnologia

2.6.1 Executar projetos de pesquisa Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Pesquisa e Pós-graduação

Processos de Trabalho:

PT 2.6.1.3 Avaliar prestação de contas dos projetos em parceria - IDENTIFICADO

PT 2.6.1.4 Acompanhar execução de projetos de pequisa em parceria - IDENTIFICADO

MP: 2.3 Da prospecção do aluno ao acesso

PN: 2.3.3 Realizar processo seletivo Finalístico

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.3 Analisar as demandas socioeconômico-ambientais Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

MP: 2.2 Do desenvolvimento à aprovação do curso

PN: 2.2.4 Viabilizar o reconhecimento dos cursos Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.4 Estabelecer metas para ensino, pesquisa e extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino, Diretor(a) de Pesquisa e Pós-graduação e Diretor(a) de Extensão

MP: 2.2 Do desenvolvimento à aprovação do curso

PN: 2.2.3 Autorizar a oferta de curso Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.1 Gerenciar planejamento institucional Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.2 Gerenciar processos de escolha de gestores Gerencial

Responsável: Chefe de Gabinete

Processos de Trabalho:

PT 1.1.2.2 Realizar eleições para escolha de coordenadores nos câmpus - IDENTIFICADO

MP: 2.4 Da matrícula à conclusão

PN: 2.4.6 Projetar e entregar serviços de administração escolar Finalístico

MP: 2.4 Da matrícula à conclusão

PN: 2.4.4 Projetar e entregar serviços de suporte ao aluno Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Assuntos Estudantis

Processos de Trabalho:

PT XXXX Elaborar edital - IDENTIFICADO

PT XXXXXX Conceder auxílio alimentação - INICIADO

PT XXXXXX Conceder auxílio cotista - IDENTIFICADO

PT XXXXXX Formalizar Termo de Compromisso de Estágio - IDENTIFICADO

PT XXXXXX Solicitar materiais didáticos acessíveis - IDENTIFICADO

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.5 Realizar transição de gestão Gerencial

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.1 Gerenciar a estrutura colegiada Gerencial

MP: 2.7 Da prospecção à aprovação de atividades de extensão

PN: 2.7.2 Viabilizar Atividade de Extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

PT 2.7.2.1 Viabilizar atividade de extensão - Recursos do Câmpus - IDENTIFICADO

PT 2.7.2.3 Viabilizar atividade de extensão - Sem recursos - IDENTIFICADO

PT 2.7.2.4 Viabilizar atividade de extensão - Com recursos externos - IDENTIFICADO

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.4 Gerenciar atos administrativos Gerencial

MP: 2.7 Da prospecção à aprovação de atividades de extensão

PN: 2.7.1 Prospectar Atividade de Extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

PT 2.7.1.1 Prospectar atividade de extensão sem recursos - IDENTIFICADO

PT 2.7.1.2 Prospectar recurso extra-orçamentários para atividade de extensão - IDENTIFICADO

MP: 3.4 Gestão de Bens e Serviços

PN: 3.4.4 Gerenciar patrimônio Suporte

MP: 3.3 Gestão da Tecnologia da Informação

PN: 3.3.1 Gerenciar as demandas de TI Suporte

Responsável: Diretor(a) de Tecnologia da Informação e Comunicação

MP: 3.2 Gestão Orçamentária e Financeira

PN: 3.2.4 Gerenciar contabilidade Suporte

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.5 Definir a oferta de cursos e vagas (POCV) Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino

MP: 3.3 Gestão da Tecnologia da Informação

PN: 3.3.5 Gerenciar a governança de TI Suporte

MP: 3.5 Gestão da Infraestrutura Física

PN: 3.5.1 Gerenciar obras de engenharia Suporte

Responsável: Chefe do Departamento de Obras e de Engenharia

Processos de Trabalho:

PT XXXX Fiscalizar contratos de obra - IDENTIFICADO

MP: 2.4 Da matrícula à conclusão

PN: 2.4.1 Realizar matrícula dos alunos Finalístico

MP: 2.4 Da matrícula à conclusão

PN: 2.4.8 Certificar alunos Finalístico

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.2 Avaliar atividades de ensino, pesquisa e extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino, Diretor(a) de Pesquisa e Pós-graduação e Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

PT 2.1.2.1 Diagnosticar atividades de ensino - IDENTIFICADO

PT 2.1.2.2 Diagnosticar atividades de pesquisa - IDENTIFICADO

PT 2.1.2.3 Diagnosticar atividades de Extensão - IDENTIFICADO

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.7 Gerenciar o desempenho das pessoas Suporte

Responsável: Diretor(a) de Gestão de Pessoas

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.9 Promover a saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho Suporte

Responsável: Chefe do Departamento de Administração de Pessoal

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.10 Administrar as relações de trabalho Suporte

Responsável: Diretor(a) de Gestão de Pessoas

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.12 Monitorar a gestão de pessoas Suporte

Responsável: Diretor(a) de Gestão de Pessoas

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.11 Monitorar vida funcional Suporte

Responsável: Diretor(a) de Gestão de Pessoas

Processos de Trabalho:

Ainda não foram identificados e mapeados.