Responsável
Macroprocesso
Tipo de macroprocesso

Repositório de processos

Veja abaixo o detalhamento da arquitetura de processos do IFSC

Legenda
  • IDENTIFICADO - O processo foi identificado, mas ainda não foi mapeado;
  • INICIADO - O processo foi iniciado, mas não foi finalizado o mapeamento;
  • EM MAPEAMENTO - O processo ainda não está finalizado e não deve ser utilizado.

MP: 2.2 Do desenvolvimento à aprovação do curso

PN: 2.2.2 Aprovar projetos de curso Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.8 Desenvolver pessoas Suporte

Responsável: Diretor(a) de Gestão de Pessoas

Processos de Trabalho:

PT 3.1.8.1 Gerir o Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) - IDENTIFICADO

PT 3.1.8.2 Realizar Ambientação de Novos Servidores - IDENTIFICADO

PT 3.1.8.3 Realizar Ambientação Setorial de Servidores - IDENTIFICADO

PT 3.1.8.5 Realizar Ação de Desenvolvimento Interna (com pagamento de GECC) - IDENTIFICADO

PT 3.1.8.9 Realizar avaliação de desempenho docente pelo discente - IDENTIFICADO

PT 3.1.8.11 Realizar avaliação de desempenho - Servidor Estáveis - IDENTIFICADO

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.3 Modelar a arquitetura organizacional Gerencial

MP: 1.1 Gestão Institucional

PN: 1.1.1 Gerenciar a estrutura colegiada Gerencial

MP: 1.5 Gestão de controles institucionais

PN: 1.5.3 Gerenciar atividades de ouvidoria Gerencial

Responsável: Ouvidor(a)

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.1 Gerenciar planejamento institucional Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.6 Gerenciar a elaboração do relatório de gestão Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

MP: 1.2 Gestão Estratégica

PN: 1.2.5 Gerenciar os riscos Gerencial

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

Processos de Trabalho:

PT 1.2.5.2 Gerenciar os Riscos dos Objetivos Estratégicos - IDENTIFICADO

MP: 2.5 Da prospecção de fomento à aprovação de PD&I

PN: 2.5.1 Viabilizar projetos de pesquisa e inovação Finalístico

Responsável: Chefe do Departamento de Inovação e Assuntos Internacionais

Processos de Trabalho:

PT 2.5.1.1 Viabilizar projetos de pesquisa e inovação com recursos externos - IDENTIFICADO

PT 2.5.1.2 Viabilizar projetos de pesquisa e inovação em parceria - IDENTIFICADO

MP: 2.7 Da prospecção à aprovação de atividades de extensão

PN: 2.7.2 Viabilizar Atividade de Extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

PT 2.7.2.1 Viabilizar atividade de extensão - Recursos do Câmpus - IDENTIFICADO

PT 2.7.2.3 Viabilizar atividade de extensão - Sem recursos - IDENTIFICADO

PT 2.7.2.4 Viabilizar atividade de extensão - Com recursos externos - IDENTIFICADO

MP: 2.3 Da prospecção do aluno ao acesso

PN: 2.3.3 Realizar processo seletivo Finalístico

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.3 Analisar as demandas socioeconômico-ambientais Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Gestão do Conhecimento

MP: 2.1 Da identificação da demanda ao planejamento de ensino, pesquisa e extensão

PN: 2.1.4 Estabelecer metas para ensino, pesquisa e extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Ensino, Diretor(a) de Pesquisa e Pós-graduação e Diretor(a) de Extensão

MP: 3.1 Gestão de Pessoas

PN: 3.1.13 Gerenciar a concessão de diárias e passagens Suporte

Responsável: Chefia de Gabinete

Processos de Trabalho:

PT XXXX Conceder diárias e passagens para ação de desenvolvimento - SCDP - IDENTIFICADO

MP: 2.7 Da prospecção à aprovação de atividades de extensão

PN: 2.7.1 Prospectar Atividade de Extensão Finalístico

Responsável: Diretor(a) de Extensão

Processos de Trabalho:

PT 2.7.1.1 Prospectar atividade de extensão sem recursos - IDENTIFICADO

PT 2.7.1.2 Prospectar recurso extra-orçamentários para atividade de extensão - IDENTIFICADO

MP: 3.4 Gestão de Bens e Serviços

PN: 3.4.3 Gerenciar bens de consumo Suporte

MP: 1.4 Gestão da comunicação institucional

PN: 1.4.2 Gerenciar as relações institucionais Gerencial

MP: 1.5 Gestão de controles institucionais

PN: 1.5.1 Gerenciar auditorias internas Gerencial